Le mot du DRH


Peggy Duclos

Depuis sa création en 2004, Médicis, a veillé à consolider ses bases afin que sa situation économique et financière soit solide et fiable.
Désormais, forte de ses acquis, l’entreprise se tourne vers une stratégie et des objectifs bien définis en interne : se donner les moyens afin que tous ses collaborateurs deviennent des experts dans leur métier.

Pour Michel Clerc, notre Directeur Général, « les besoins de l’entreprise et les besoins du salarié doivent être satisfaits simultanément. Si les premiers l’emportent, les salariés sont moins performants. Si les seconds dominent, l’entreprise échoue et risque le pire ».

Médicis prône deux dimensions essentielles : l’expertise de ses collaborateurs dans leur métier et le bien être au travail au travers de l’épanouissement professionnel et personnel de chacun.

Médicis est une entreprise de services avant tout, sa stratégie est rythmée par l’évolution des besoins (des adhérents, de son environnement, de ses collaborateurs).
Ces derniers doivent être avant tout anticipés afin de pérenniser l’activité de l’entreprise.
C’est pour cela que nous avons mis en place une gestion prévisionnelle des emplois et des compétences (GPEC).